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给分公司取名这事儿,着实伤透了集团高层们的脑筋。
想想风华绝代的宝马。
让人一听就极具动感的奔驰。
光从品牌上就看得~出来亲民的大众。
从这些车企名来看,好听的似乎都让外国人给占-全了。
林凡并不想给分司取名这事儿浪费太多时间,大手一挥,取名“龙-汽”。
却不曾想获得了集团上下一致赞同,龙是天朝人引以为傲的神兽,自诩龙的传人,将其定为分公司之名,没有比这更加贴切的了。
公司名定下来后,林凡将具体工作交给了潘强主持。
接下来,市场部王经理提出来另一个问题:“林董,现在集团的销售渠道有广旗·宝龙4S店,自有的宝龙mPV4S店,以及网销平台。
但龙汽公司旗下车企将要生产的是A级电动汽车,定位略高于mPV,但广旗·宝龙4S店的定位是中高端。
这样的话,龙汽A级电动汽车就不适应在广旗·宝龙4S店中去卖了,这样会拉低广旗·宝龙4S店的高定位与高逼格。
倒是可以在mPV4S店中进行销售,但mPV4S店主要钟对四五线城市,甚至乡镇市场,这样的话,一二三级城市便出现空缺。
所以我认为,建立一个全新的销售网络非常有必要,而且,根据集团对新车的研发速度,这个全新的销售网络要尽快施实起来。”
林凡被王经理一提醒,不由一拍额头,这特么还真是头等大事啊,如果不解决这个问题,到时候车子造出来了,没地方卖就尴尬了。
林凡当即吩咐道:“王经理提醒得太及时了,你跟刘梅梅商议一下,尽快拿出一个方案,交给潘总。
我有个建议,宝龙mPV4S店经过两年的经营与发展,那些老板应该都很肥了,而且熟悉集团的策略,可以把全新4S店的授权优先给他们。
另外,新建立的4S店与mPV4S店统一起来,实行统一标准,统一装修,统一风格,一定要有把宝龙集团的形象给竖立起来。”
王经理将林凡的要求记录了下来,保证道:“宝龙4S店的兴建方案,我会在明天下午之前交到潘总手中。”
这次会议几乎进行了半天才结束,可以说,这是集团成立以来,讨论问题最多的一次大型会议。
市场部的效率无疑是非常高的,第二天便有一个完整的方案放到了集团CEo潘强的办公桌上。
不同于广旗一开始的定位,宝龙全系电动汽车的覆盖面广,车型系列之多也不是广旗能比的,后续研发的车型也会越来越多。
于是,采用集团直属4S店的方案肯定是不行的。
因为宝龙集团的4S店将覆盖全国绝大部分的城市甚至城镇,数量之多,覆盖之广,无论哪个车企都无法与之相提并论。
这个方案是以二三线城市为主,以品牌代理的方式,全面铺设宝龙4S店。
由于时间紧,首批品牌代理采用免代理费的方式进行招标,只要核实代理商有一定的资金基础,有能力经营汽车销售即可。
但政策放宽不代表标准与要求放宽,所有代理商都必须按照宝龙要求的统一设计风格进行装修,以务实为主,没必要多么的富丽堂皇。
为了避免4S店之间的恶性竟争,每个区域只招收一个代理商,该区域内如果销售成绩突出,可以向集团申请,在其周边增设销售网点。
为了切实营造宝龙品牌在消费者心目中的形象与信誉,王经理还制定了一系列硬性要求。